Training & Coaching
für Führungskräfte
Jede Entwicklung beginnt mit einer Entscheidung.
Entspricht dies Ihrer Vision?
Als Führungskraft stehen Sie vor der Aufgabe, sich selbst und Ihr Team zu motivieren, Stress zu reduzieren und eine effektive Zusammenarbeit zu fördern. Sie möchten endlich die Veränderungen umsetzen, die Ihr Unternehmen NACHHALTIG voranbringen.
Doch Missverständnisse, fehlende Strukturen und ungenutzte Methoden bremsen Ihren Erfolg und kosten wertvolle Energie. Mitarbeiter kommen und gehen. Wertvolles Potenzial bleibt ungenutzt.
Es ist Zeit für eine echte Veränderung.
Führungskräfte, die auf Struktur, Empathie und Klarheit setzen, verwandeln Herausforderungen in Chancen. Gleichzeitig schaffen sie ein Arbeitsumfeld, in dem jeder Mitarbeiter sein volles Potenzial entfalten kann.
Work
Lust auf Entwicklung?
Ein Unternehmen ist wie ein Puzzle, bei dem jedes Teil essentiell ist. Ohne effektive wertschätzende Kommunikation, klare Strukturen und bewährte Methoden drohen Demotivation und Konflikte, die den Erfolg und einen reibungslosen Ablauf gefährden können.
Mein Fokus liegt darauf, motivierte Führungskräfte zu unterstützen, verschiedene Persönlichkeitstypen und Potenziale zu erkennen, die Teamdynamik zu verbessern und strukturell-strategische Entscheidungen zu treffen.
Mein Angebot richtet sich an Umsetzer, die bereit sind ihre Komfortzone zu verlassen, wirklich etwas verändern wollen und den Mut aufbringen, auch mal unbekannte Wege zu gehen.
Ich begleite Sie in diesem Prozess als Ihr wertschätzender und empathischer Sparringspartner.
Hier finden Sie meine Leistungen
Training und Coaching für Führungskräfte
Mit meinem Training und Coaching für Führungskräfte verbessern Sie gezielt Ihr Auftreten, Ihre Kommunikation und Ihre Führungsstrukturen.
Wenn Sie die Sprache Ihrer Mitarbeiter sprechen und ihre Bedürfnisse verstehen, können Sie deren Potenzial voll entfalten. Dies steigert nicht nur die Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter, sondern verhindert Konflikte und fördert eine reibungslose Zusammenarbeit.
Stärken Sie JETZT Ihre Führungskompetenzen und unterstützen Sie eine erfolgreiche Zusammenarbeit in Ihrem Team.
Frederick Wollaert
Marketing Director | Leidenschaftlich für Marken und Produkte | Getrieben, als Global Citizen etwas zu bewegen
„Meine Begeisterung für Anja Pflaum, die uns im Rahmen des Compass Curriculum der De’Longhi Group in mehreren Workshops begleitet hat, ist ohne gleichen. Anja hat uns nicht nur mit ihrem umfassenden Fachwissen beeindruckt, sondern vor allem mit ihrer positiven Energie, Empathie und ihrem ansteckenden Enthusiasmus. Ihre Workshops waren von unschätzbarem Wert für die Weiterentwicklung unserer Führungskompetenzen.
Dank Anja haben wir nicht nur wichtige Fachthemen vertieft, sondern auch wertvolle Erkenntnisse gewonnen, die uns als Führungskräfte nachhaltig prägen. Ihre Fähigkeit, komplexe Inhalte verständlich zu vermitteln und gleichzeitig eine inspirierende Lernatmosphäre zu schaffen, hat jeden Workshop zu einem absoluten Highlight gemacht! Ich freue mich auf weitere Workshops mit Anja und kann sie nur wärmstens empfehlen!"
Frauen in Führungspositionen
Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie wichtig es ist, Antworten auf diese Fragen zu finden. Viele Frauen suchen gezielte Unterstützung und Ermutigung, um sich in Führungspositionen weiterzuentwickeln. Mit mehr Sicherheit und Klarheit können Sie Ihren Führungsstil verfeinern und Ihre Ziele erreichen.
Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihre weiblichen Führungsfähigkeiten zu stärken, damit Sie zukünftige Herausforderungen souveräner meistern können.
Dr. Astrid Heckl
Vice President Strategy, Trends & Scouting Bereich Advanced Production Technology , Schaeffler AG
„Danke liebe Anja, dass du uns im Programm „Frauen in Führungspositionen“ des bayrischen Metall- und Elektro-Arbeitgeberverband vbm so hervorragend begleitet hast! Durch deine empathische Art, professionelle Arbeitsweise und deine schnelle Einschätzungsgabe findest du in den Seminaren immer die richtigen Worte und die individuell passende Herangehensweise.
Wir haben unsere Rolle als weibliche Führungskräfte intensiv reflektiert und praktikable Methoden an Hand bekommen, die uns ganz neue Sichtweisen auf Führung aufgezeigt haben. In unserer Gruppe konnte sich so auch in kürzester Zeit ein starkes Team mit einer Atmosphäre des Vertrauens entwickeln – ganz als ob sich alle schon seit Jahren kennen und über sich hinauswachsen können!
Es gibt nicht viele Menschen, denen ich unterschreiben würde, dass ihr Beruf eine „Profession“ ist. Bei dir ist das absolut der Fall – wirklich einzigartig!"
Teamentwicklung
Jedes Team profitiert von effektiver Kommunikation. Durch gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit optimieren Sie die Teamdynamik, fördern den Zusammenhalt und steigern den Spaß bei der Arbeit. Dabei konzentrieren wir uns auf die Gesprächsführung, den Umgang mit Emotionen und die Berücksichtigung verschiedener Persönlichkeitstypen.
Nadine Chamberlain
Managing Director bei Primonial REPM Germany
„Ich habe an einem Seminar über mehrere Module bei Anja teilgenommen. Durch Anjas positive Art und wie sie Online eine Gruppe völlig fremder Menschen geführt hat, waren wir so eine tolle Gruppe, dass wir wie ein Team waren.Das Training war so gut, dass wir Anja direkt für mehr angefragt haben. Davon wird das Team als Ganzes profitieren und wir werden durch das Training mehr harmonieren.Viele gelernte Inhalte wurden bereits mit Erfolg umgesetzt. Dankeschön.Ich freue mich schon auf ein Wiedersehen, hoffentlich in präsenz. 100% zu empfehlen."
Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching
Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching konzentriert sich darauf, Menschen in ihrer Entwicklung voranzubringen und gleichzeitig schnelle, praktische Lösungen zu bieten. Durch gezielte, kurze Coachingeinheiten steigern Sie sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch die berufliche Leistungsfähigkeit - ohne lange Wartezeiten.
Nataliya Starodub
Ph.D, Chief Quality Officer, Spheros-Electron GU GmbH, Ukraine
„Anja is a captivating lecturer with immense knowledge in her field. I had the chance of sitting and learning in one of her very-organized Conflict Management courses. This training was engaging, collaborative, and informative. Anja is supportive and understanding, and does a tremendous job in explaining the content she is teaching to the group. Without a doubt, I would take another training course taught by Anja as well as recommend her to others."
Businessmentoring
Wenn Sie sicherstellen möchten, dass Ihre Mentoring-Programme nicht nur bestehen, sondern auch herausragende Ergebnisse liefern, dann sind Sie hier genau richtig. Ich unterstütze Sie dabei, professionelle Mentoringstrukturen in Ihrem Unternehmen einzuführen und zu perfektionieren. Ihre Mentoren arbeiten nicht länger „irgendwie“, sondern entwickeln sich zu echten Experten in ihrem Feld.
Durch gezielte Schulungen und Coachings sorge ich dafür, dass Ihre Mentoren verstehen, was erstklassiges Mentoring ausmacht und wie Sie es effektiv umsetzen können. Stellen Sie sich vor, wie Ihre Mentoren mit klarer Struktur, professionellem Know-how und wirkungsvoller Kommunikation Ihre Mitarbeiter inspirieren und deren Potenzial voll entfalten.
Ihre bestehenden Mentoring-Prozesse werden nicht nur optimiert, sondern auf ein Niveau gehoben, das Ihren Unternehmenserfolg maßgeblich steigert.
Vanessa Schönmetz
Wirtschaftsprüferin / Mediatorin Schwerpunkt Wirtschaft / Organisationsentwicklerin /Sustainble Business Transformation
„Ich hatte das große Glück von Anja als Mentorin bei MentorMe begleitet zu werden und ich kann sie uneingeschränkt als Coach und Mentorin empfehlen. Sie ist seit einem Jahr meine Mentorin und war die erste Mentorin, mit der ich nach dem Programmjahr ein Folgejahr vereinbart habe. ...
Ihre Expertise und ihr Wissen sind beeindruckend ... Das Highlight an unserem Mentoring ist, dass ich mit ihr gemeinsam meine Kommunikations- und Stressmuster mit dem Persönlichkeitsprofil des Process Communication Model® identifizieren konnte und ich dadurch gezielt Änderungen vornehmen konnte, die meinen Alltag wesentlich verbessert haben.
Ich bin unglaublich dankbar für die Zeit, die sie mir gewidmet hat, und empfehle sie als Mentorin wärmstens weiter."
Wirtschaftsmediation
Wirtschaftsmediation ist die Antwort auf diese Herausforderungen. Sie bietet eine effiziente und kostensparende Lösung für geschäftliche Konflikte, indem sie Rechtsstreitigkeiten vermeidet und wertvolle Geschäftsbeziehungen erhält. Durch die diskrete Bearbeitung sensibler Themen entstehen nachhaltige Vereinbarungen, die den Bedürfnissen aller Beteiligten gerecht werden. Dies fördert eine reibungslose und produktive Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen.
Perspektiven entfalten
Anja Pflaum in Zahlen
Jahre Erfahrung im Bereich Consulting, Training und Coaching
Durchgeführte und maßgeschneiderte Seminare und Coachings
Klienten
Erfolg ist kein Zufall
Erfolg ist die Konsequenz aus Willenskraft und zielgerichtetem Handeln. Als klare und empathische Partnerin für motivierte Führungskräfte begleite ich Sie auf Ihrem Weg, aus vielen einzelnen Puzzlestücken ein großes Ganzes zu formen. Lassen Sie uns ungeahnte Potenziale zum Leben erwecken – in Ihnen, Ihrem Team und Ihren Mitarbeitern.
PCM® (Process Communication Model®)
PCM® ist ein unverzichtbares Werkzeug, das Ihnen hilft, sich zielgerichtet zu verhalten und die Kommunikation zu verbessern. Mit klaren Anleitungen und Strategien lernen Sie, wie Sie in anspruchsvollen Situationen ruhig und effektiv agieren können. Die Anwendung von PCM® bringt nicht nur Vorteile für Einzelpersonen, sondern steigert auch die Effizienz und Harmonie im gesamten Unternehmen.
- der „Porsche“ unter den Persönlichkeits- und Kommunikations-Modellen, seit Jahrzehnten von der NASA genutzt.
- ein seit Jahrzehnten beforschtes und strukturiertes Model.
- nachhaltig, mit Sinn und hohen Werten für Sie selbst und den Kontext, in welchem Sie es einsetzen möchten.
- für Sie leicht und mit viel Spaß erlern- und anwendbar.
- absolut praxisnah und auch im „echten“ Leben umsetzbar – versprochen!
- mit Potential zum Nachdenken und zur Reflexion.
Erleben Sie, wie PCM® Ihre Kommunikationsfähigkeiten stärkt und ein harmonisches Arbeitsumfeld fördert.
Marcus Bierhaus
Technical Director at Windhoff Group
„Ich kann PCM® als Kommunikationsmodell für alle zwischenmenschlichen Beziehungen sehr empfehlen. Passt für Beruf und Privates. Ein Seminar mit Anja Pflaum ist eine wertvolle Lernstunde, ein Abenteuer und ein absolut cooles Event! Und ganz wichtig für Empathiker: mit Anja als Trainerin zu arbeiten ist wunderbar!"
"
Als neues, für das Projektgeschäft in der Reinhausen - Gruppe zuständiges Team hatten wir im Juli und November 2021 ein PCM® Seminar bei Anja Pflaum. Erst etwas skeptisch (Process Communication Model®, mit vorab einem Persönlichkeitsprofil, geht das Richtung Esoterik....) hat uns Anja bereits im ersten Modul sofort überzeugt. Sie ging kompetent und sehr wertschätzend auf die unterschiedlichen Persönlichkeiten in unserem Team ein, überzeugte mit zahlreichen praktischen Beispielen und führte uns schnell zum Wesentlichen: Wie bekommen wir ein besseres Verständnis für uns selbst und kommen mit Menschen die andere Bedürfnisse haben zurecht, welche also somit völlig anders ticken. Nun hat jeder von uns einen vollen Werkzeugkasten und weiß, wie sich der andere speziell bei Stress verhält und wie man damit umgeht. Über viele praktische Übungen hat uns Anja da super "gerüstet". Kurz, die Tage vergingen wie im Flug, waren immer abwechslungs- wie lehrreich, und wir können Anja unbedingt weiterempfehlen. Als gutes Team waren wir natürlich keine Herausforderung für sie, doch hat sie immer wieder erkennen lassen (und wir erfuhren es durch andere), dass sie durch ihre Tätigkeit als Mediator auch mit anspruchsvollen Gruppen sehr gut zurechtkommt.
Uwe Firnhaber (Bereich PCM®) - Auf in das nächste Level für den rONT
Über mich
Anja Pflaum • Businessmentoring, Leadership, Wirtschaftsmediation
Als studierte Mentorin und erfahrene Trainerin und Coach begleite ich seit ca. 15 Jahren Menschen und Teams auf ihrem Weg zu mehr Klarheit, effektiver Kommunikation und nachhaltigem Erfolg. Mein Fokus liegt darauf, durch die Entwicklung individueller Fähigkeiten und die Förderung effektiver Kommunikation ein inspirierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Führungskräfte und Mitarbeiter sich entfalten, Potenziale nutzen und als starke Teams zusammenwachsen können.
Kerstin Pahl
Head of Back Offices Services / Prokurist, Fondsdepot Bank GmbH
„Liebe Frau Pflaum, Sie haben mir durch ihr Coaching sehr geholfen mit dem „Chaos des Alltags“ in Einklang zu leben. Und immer wenn es kritisch wird - und das ist nicht selten - denke ich an sie und unsere Zeit. Ich habe unser Coaching als sehr vertrauensvoll, respektvoll, professionell und ermutigend empfunden. Ich habe sie als sehr einfühlsam aber auch mit der erforderlichen Strenge und Nachhaltigkeit erlebt; und das braucht es, um sich zu ändern und dabei nicht zu verlieren. Mir geht es gut! Mein Akku hat einen hohen Füllstand und ich habe gelernt in Liebe Nein zu sagen."
FAQ
Die Dauer eines Coachings oder Trainings ist sehr individuell. Daher stimmen wir den Umfang der Zusammenarbeit flexibel ab, um sicherzustellen, dass ich Sie bestmöglich unterstützen kann und Sie Ihre gesetzten Ziele erreichen.
Coaching bzw. Mentoring kann sowohl online als auch vor Ort stattfinden. Die Wahl der Methode richtet sich nach Ihren Bedürfnissen und Gegebenheiten. Gemeinsam finden wir die beste Lösung für Sie und Ihr Unternehmen.
In einem gemeinsamen unverbindlichen Vorgespräch klären wir gemeinsam welches Format am besten für Ihr Anliegen geeignet ist.
Ja, in einem 20 minütigen Erstgespräch lernen wir uns kennen, klären Ihre Ziele und wissen danach definitiv ob wir uns eine Zusammenarbeit vorstellen können.
Alle meine Angebote konzipiere ich speziell für Ihren Bedarf. Aus diesem Grund ist es mir wichtig eine ausführliche Auftragsklärung mit durchzuführen, denn – one size does not fit all!
In einem unverbindlichen Vorgespräch ermitteln wir gemeinsam Ihren genauen Bedarf. Dann vereinbaren wir das passende Coachingdesign für Sie – Sind Ihre Themen für ein lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching geeignet oder ist eine längere Begleitung für Sie passender? Meine Coachingsessions dauern immer 1,5 Stunden und finden im Abstand von 4-5 Wochen statt.
Haben Sie noch offene Fragen? Dann melden Sie sich gerne bei mir!
„Die Schulungseinheiten mit Anja waren einige der Besten, die ich bisher mitgemacht habe. Durch ihr Fachwissen und ihre erfrischende Art war es für sie ein Leichtes die gesamte Gruppe einzubinden und uns so viele Inhalte selbst erarbeiten zu lassen. Die anfängliche Skepsis der Schulung im Videokonferenzmodus gegenüber war schnell verflogen und die gesammelten Erfahrungen flossen direkt ins Berufsleben ein.
Danke Anja für die vielen Impulse."
Joachim Krumpholz
Senior Manager Project Management Off-Highway Systems bei ZF Group
Lust auf Entwicklung?
Dann lassen Sie uns starten!
© Copyright 2025 Anja Pflaum - All rights reserved.